- Cap sur l'humain !-


 La crise et après : (re)Motiver à reprendre le travail

Public : Consultant - Accompagnement social - Durée : 4hFormat : A distanceTaille du groupe :  10 participant.e.s - Formule : intra/inter entreprise

Objectifs et programme

La crise du coronavirus a bouleversé en profondeur l’équilibre de nos multiples motivations. Chacun·e a vécu le confinement différemment en fonction de sa réalité du moment et de qui il·elle est… avec souvent des prises de conscience sur ses propres besoins qui ont été rencontrés ou non. Avec la reprise du travail, chacun·e va ressortir de « sa bulle » et être confronté·e à des nouvelles questions, peurs et incertitudes. Ces périodes de confinement et déconfinement redistribuent les carters mentales de vos collaborateur·trice·s qui vont chercher de nouveaux repères en fonction de qui ils·elles sont.

Beaucoup de facteurs entrent donc en jeu et vont influencer positivement ou négativement la motivation. Vous devrez identifier les leviers de motivation et activer les bonnes ressources pour contrer la démotivation. La clé : une meilleure connaissance de chaque collaborateur·trice, son mode de fonctionnement et ses besoins profonds.

Quel levier de motivation activer quand le·la collaborateur·trice ne veut pas reprendre?
Comment avoir le bon discours pour rassurer ?
Comment remplacer la perception d’incertitude avec quelque chose de positif pour la personne ?
Comment redonner du sens à la reprise du travail ?

La formation va vous apporter des outils très concrets et directement applicables pour remobiliser et (re)dynamiser chaque collaborateur·trice vers une reprise sereine et constructive.

Méthodologie

 Méthodologie participative axée sur :
- Alternance entre théorie et mise en pratique
- Partage d’expériences
- Réflexion personnelle et collective
- Plan d'action personnel

Subsides

Tarif

sur devis

Bénéfices participants

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